“举一纲而万目张，解一卷而众篇明。”看问题、做工作、干事情，要善于抓住重点和关键，以点带面，这既是唯物辩证法的要求，也是重要的工作方法论。分清主次，抓住了重点和关键，很多问题就会迎刃而解，就能取得事半功倍的效果。反之，“眉毛胡子一把抓”，原本能够轻松解决的问题也会变得“剪不断、理还乱”，事倍功半甚至劳而无功。
目前，学校2018年工作目标任务已经明确，需要全校上下集中智慧和力量，在深入学习、深度调研、深化改革的基础上，按照时间表、路线图和任务书的要求，深抓重点、深化落实，好钢用在刀刃上，工作做到点子上，以重点工作带动面上工作，让学校各项决策部署真正落地生根、取得实效。
深抓重点要找准重点带全局。唯物辩证法认为，主要矛盾在事物发展中处于支配地位，对事物发展起决定作用。抓住了主要矛盾，就抓住了重点，就能牵好“牛鼻子”；在关键处用力，就能做到“一子落而满盘活”，顺势带动各项工作向前发展，促进办学显性指标与内涵发展水平相匹配。当今社会，人才资源是第一资源，是高校的兴教之源、育才之本、强校之基。建设高水平大学，关键在于拥有一支与学校发展目标相匹配的人才队伍，人才就是我们首先要抓住的重中之重。新的一年，我们要做好谋划布局，坚定不移地继续实施“人才优先战略”，狠抓“首要工程”，筑巢引凤，主动出击，大力延揽高水平人才，着力提升师资队伍数量质量。人才培养是高校的根本任务，我们要深化教育教学改革，实施人才培养质量提升工程，推进产学研协同育人，努力培养“五有”人才，为建设经济文化强省提供强大的人才与智力支持。服务社会是大学的重要职责，我们要聚焦山东省新旧动能转换重大工程，着力提高学科建设水平和科学研究能力，完善校地校企融合发展机制，推动科技创新成果工程化和产业化，提升科技供给能力和社会贡献度。深化改革是推进发展的根本动力，我们要全面深化取消学院行政级别、科研管理体制机制、岗位任务考核与聘任等改革事项，统筹兼顾，重点突破，持续释放改革活力，为事业发展注入强大动力。
深抓重点要大胆探索求突破。围绕“一精神”“一规划”，我们在人才队伍建设、教育教学、学科建设与科研工作等方面已经进行了大胆有效的探索，并且实现了较大突破。探索创新只有进行时，没有完成时。深抓重点，仍需要我们大胆探索，革故鼎新。可以说，革故鼎新的精髓就在于不断地探索创新。艰巨任务面前，唯有变革，才能焕发出活力；唯有创新，才能适应社会进步；唯有向前，才能看到希望。要坚持“干就干最好”的工作标准，在准确把握上级和校党委部署要求前提下，通过出实招、出新招、出硬招来破难题、建机制、求突破，努力把本职工作做到极致。要理清思路，把握时机，迅速切入到山东省的重大工程中去，突出抓好具有标志性、引领性的重点改革任务，着力破解发展难题、增强发展动力、厚植发展优势，为学校事业发展集聚更强劲的活力。要发扬“钉钉子”精神，按照校长张铁柱强调的“两抓+四抓”，抓好经常、抓好平常，抓主要的、抓重要的、抓紧不松懈、抓住不放手，坚持一张好的蓝图绘到底，一锤接一锤地敲下去，强有力地推动各项目标任务落地落实。
深抓重点要明确主体抓关键。在学校工作深化落实的攻坚期，深抓重点，领导干部就是当挽的“强弓”、当用的“长箭”，实现全年工作目标，最需要冲锋陷阵、攻城拔寨的勇士，最需要豁得出来、顶得上去的干部，“关键少数”要身先士卒。校党委书记吕传毅多次向“关键少数”“喊话”：领导干部就是克服困难的，领导干部就是甘于奉献的！只有“关键少数”把责任扛在肩上，走在前头、干在前头，切实发挥好关键作用，才能形成“头雁效应”，激发“群雁”活力，发挥上行下效的整体效应，才能形成干事创业的强大合力。广大领导干部要做直面问题不回避、遇到矛盾不躲闪、该出手时就出手、狭路相逢勇者胜的“亮剑者”。打铁必须自身硬，自身硬气才有公信力，以身作则才有感召力。广大干部要把纪律挺在前面，带头严格守纪，当好表率；要把师生装在心中，加强沟通与协调，尽力为师生解难题、办实事；要把责任扛在肩上，鼓足干劲，甘于奉献，以奋发有为的精神状态自加压力、主动作为；要把学习落到实处，自觉开展“大学习、大调研、大改进”，不断提高自身解决问题的能力，带动广大师生员工跟着学、照着做，为学校的建设发展贡献各自的力量。
深抓重点要强化督查问实效。为政之要，贵在务实，重在落实。在重点工作推进的黄金期、关键期，如果不沉下心来抓落实，如果不督查跟进问效，再好的目标，再好的蓝图，也只是镜中花、水中月，全年目标任务就可能会“泡汤”。在一定意义上说，没有督查就没有落实，没有督查就没有深化。深抓工作重点，要切实发挥好督查在打通关节、疏通堵点、提高质量中的作用，以督查促落实、以督查促发展，确保工作取得实效。要切实加强对各部门、各单位重点工作、重点项目的督查督办，做到一月一督查、一季一通报；对事关全局的大事要事，要敢于较真碰硬、敢于反映问题、敢于督促整改，决不能遇到难题就绕着走。要建立健全科学合理的考核问责机制，强化“严管就是厚爱”的理念，动真格的，真正让能者上、平者让、庸者下。要转变工作作风，雷厉风行，加大对学院层面落实学校各项政策措施情况的调研指导、跟进问效，及时了解相关情况，把责任落实到部门、明确到个人，做到件件有部署、项项有着落，更好地推进工作落实。
“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。”站在新的起点，全校上下要结合工作实际，找准自身位置，把握工作重点，明确主攻方向，聚力深化落实，聚焦发展质量，策马扬鞭，有的放矢，以实干、苦干、巧干的韧劲和毅力，不断推进学校事业发展迈上新台阶！（执笔/姜素琼）
